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    戰略實施落地項目
    項目收益

    1、澄清目標,職能部門厘清戰略目標與相關問題

    2、建立有效的溝通模式,確保達到戰略共識,行動一致

    3、內部建立橫向、縱向協同執行體系

    4、對戰略目標分段執行,教練持續跟進,步步落實

    5、建立相應的后續跟進計劃

    項目框架
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