<dd id="ck33m"><address id="ck33m"></address></dd>

<sub id="ck33m"></sub>

  1. <wbr id="ck33m"><source id="ck33m"><s id="ck33m"></s></source></wbr>

    畢度海 | 廣東重工院領導干部綜合能力提升課程

    2021-03-31 14:17:50

    廣東重工院領導干部綜合能力提升課程《戰略運營管理思維》,本次課程,從企業遠景到價值模型都深入淺出的為學員進行了詳細講解;其中,針對核心能力/價值打造關鍵任務表、核心競爭力分析表、部門價值模型,進行了深度的研討,并最終輸出了成果。

    領導班子三大學習目標

    拓寬干部視野和思維的高度,以更好的指導業務實踐。

    加快推動復合型管理人才培養,打造一支既熟悉業務又懂企業管理的干部隊伍。

    上下統一思想意識,明確公司戰略目標,有效分解戰略目標,清晰公司和部門的強弱項以及未來的發展點,高質量實現公司戰略目標。

    戰略共識與戰略運營思維的強化

    通過領導的共識宣講與團隊的共創,提升團隊的凝聚力與戰略共識,讓每位管理者明確重工院未來的戰略目標與關鍵任務;結合畢度海咨詢的 企業戰略運營框架模型,讓管理者系統的對戰略運營有了全方位的認知,更了解了企業戰略落地的核心關鍵要素。

    知已知彼,才能百戰不殆

    第一,結合畢度海的核心能力/價值條造關鍵任務表,輸出了在實現未來戰略的大目標下,部門應該打造的核心能力與關鍵任務,落實到誰負責,并描定了可量化的成果指標,為實現戰略目標聚焦具體到以人為單位。

    第二,核心競爭力分析,從競爭對手到自我分析,從目標客戶到核心價值,進行了全方位的解構,清晰并明確的未來應該如何揚長避短的進行市場化競爭與自我改革。

    部門價值與關鍵交付

    結合畢度海的部門價值模型,清晰的部門的內外部客戶,關鍵任務及關鍵交付,明確部門間未來的工作分工與收支目標,讓部門更清晰的分解自己的工作任務與步驟。

    解決問題的方法

    在學習中成長,在成長中實踐,每一次的學習就是一次實踐的機會,每一次實踐也是一次挑戰。學習的最高境界不是拿走理論,而是找到解決問題的思路和通道,智慧源于自我生發、智慧源于吸收轉化。

    戰略目標達成鍛造營第一課圓滿落幕,期望每一位學員都有所收獲,滿載而歸。畢度海作為企業的后盾,一直在為企業人才培育、提升目標達成而努力!

    如果您的企業也想提高團隊專業質量,增強企業效益,歡迎聯系畢度海企業管理,讓畢度海為您量身定制戰略策劃。

    台湾宾果走势分析