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    真正一流的管理者,都有“反傳統”的教練領導力!

    2021-01-13 11:16:40

    想要精準掌控教練領導力,首先需要做的(也是最需要做的)就是終結錯誤認知。畢竟,一個人前行的方向錯了,就只會離目標越來越遠。

    掌握正確的領導方法

    一個能夠精準掌控領導力的領導者,一定是掌握了正確的領導方法的。但現如今,有太多的領導者并沒有做到這一點。實際上,想要掌握正確的領導方法,并不需要去上那些玄而又玄的課程,也不需要去參加名目繁多的培訓與素質拓展。掌握正確的領導方法的最重要的竅門是從心態方面提升自己。

    其次,一個領導者還要做到開放包容,尊重不同觀點。最后,要保持作為一個“人”的平常心,不要把自己想象成受害者或者救世主。這兩種心態本質都是因為領導者過于自我導致的。

    團隊賦能

    掌控領導力另一個關鍵是要為團隊賦能。所以,如果無法掌握好團隊的話,你的領導力就無從發揮,甚至可能會因為團隊的混亂而導致領導力思維和領導力結構的混亂。

    團隊賦能的關鍵詞是“激勵”。具體來說,有六個要點。

    合理傾聽。

    樹立愿景。

    確定明確的目標。

    清晰交流。

    保持積極的態度。

    其他環節的激勵。

    做一個“反傳統”的領導者

    這里的“反傳統”自然是指意識的突破。傳統意識使人們在不知不覺中形成了許多關于領導力和領導者的錯誤認知。作為一名新時代的領導者,你一定要身體力行,有所突破——只有你突破了傳統意識,你的下屬才能終結錯誤認知。

    “新官上任三把火”也是一個極為傳統又極為流行的錯誤認知。人們認為當一個新的領導者上任時,一定要做出幾件有特色、有影響力的事情來“打出身價”。

    但歷史已經無數次證明,“三把火”往往只會“燒”壞原有的組織結構和工作流程,極大地影響工作進度和團隊的工作效率,所以是萬萬不可取的。

    總而一論,領導工作是一種歷程,領導力的提升也需要一個長期的過程。所以作為一個領導者,一定要不斷成長,不斷改變自己,才能保證自己的領導理念和領導方法不落后,才能保證自己能精準掌控領導力。

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